目標清楚
知道自己卡在哪裡,比一味增加工作量更重要。把目標拆成下一次能練習、能檢查的小步驟。
MARCO / STARHSU · 一起成長
從客戶經營、專業練習到數位工具,讓每一次努力都有可以回看、調整的方法。先了解我們怎麼工作,再判斷這條路適不適合你。
StarHsu 團隊
星創營業部|淳楷事業部
我們為什麼在這裡
把保險說清楚、把客戶服務做好,需要方法,也需要反覆練習。我們希望把經驗整理成能執行、能討論、能交給下一位夥伴的工作方式。
知道自己卡在哪裡,比一味增加工作量更重要。把目標拆成下一次能練習、能檢查的小步驟。
從名單、邀約、需求分析到追蹤與服務,讓每一步有紀錄、有下一步,不只靠臨場反應。
練習問問題、說明方案與處理疑慮。目標是讓客戶理解後做選擇,而不是急著把話說完。
專業不是一次學會
客戶經營
從第一次認識、訪談到後續服務,練習記住客戶真正關心的事,而不只是下一次邀約。
理賠與實務
用公開判決與實務討論練習拆解問題,分清楚條款、文件與個案差異。
資產規劃
學習現金流、退休規劃、資產配置與投資型保單的基本架構,辨認成本與風險,不把報酬當承諾。
AI 與數位
練習用工具整理問題、準備內容與追蹤進度。AI 產出仍要查核;客戶資料的使用先取得同意。
專業訓練
從角色演練、案例討論到回饋修正,找出卡住的地方。公司教育資源與實際參與條件於交流時確認。
系統化經營
把名單、追蹤、服務與內容安排成可持續執行的習慣,逐步建立自己的工作方法。
學習與發展路徑
以下是討論學習安排的起點,不是達標時程。實際訓練、陪練方式與投入時間,會在交流時一起確認;不代表收入、成交或升遷保證。
0–30 天
31–90 天
3–12 個月
1 年以後
網站裡,看得到的方法
我們正在把科技、資料與 AI 帶進日常工作。下面是目前網站已提供的研究與試算入口;各項功能依會員權限開放,並非加入團隊就自動取得所有權限。
01 / 已有功能
用收支、保障與退休缺口試算,把抽象問題變成可以討論的數字。
查看家庭財務工具 ↗02 / 已有功能
查閱基金、公告淨值與已揭露資料,先確認日期與來源,再進一步研究。
查看基金研究 ↗03 / 已有功能
從爭議與法院理由練習閱讀,不把單一勝敗當成所有案件的答案。
查看保險判決研究 ↗04 / 已有功能
把官方指標與歷史變化放在一起看,練習連結生活中的收支問題。
查看總體經濟儀表板 ↗認識 StarHsu
先看每個人實際關注的領域與介紹,再認識彼此能如何合作。人才發展與陪練安排,由 Marco 與你確認;人物介紹不代表每位成員都提供相同服務。

星旭財商學院 創始人
認識 Marco Tsai ↗
記帳士|財稅規劃夥伴
認識 Roxanne Liao ↗
調酒師|投資市場研究愛好者
認識 Molly Tsai ↗找到適合自己的起點
你可以帶著第二收入、斜槓、全職或同業轉換的問題來聊。不需要先做決定,但要誠實看待能投入的時間,以及持續服務客戶的責任。
本業穩定,想了解另一種收入來源。
先評估可投入的時間,再認識基本訓練、客戶服務與名單經營的要求。
帶著這個方向聊聊 ↓希望逐步建立第二專業。
從諮詢、財務觀念與數位工具開始,確認自己是否願意長期投入客戶服務。
帶著這個方向聊聊 ↓想把保險作為長期發展方向。
討論客戶系統、成交練習、個人品牌與團隊發展,也把生活支出與準備期納入考量。
帶著這個方向聊聊 ↓已在保險業,想了解不同工作方式。
直接比較訓練、工具、文化與管理方式,釐清自己的需求與轉換條件。
帶著這個方向聊聊 ↓不同投入程度,都需要基本訓練、專業要求與持續服務。能否採取部分時間投入,仍須確認現職規範、資格與所屬公司的實際制度;了解不等於立即開始執業。
不用等到準備好了才提問
把目標拆小,確認現在最需要改善的是哪一步。
選一個真實工作情境練習,再用回饋調整。
回看需求是否問清楚、疑慮是否處理,以及下一步有沒有取得共識。
先確認時間、責任與適合的投入方式,不必用一次重大決定逼自己開始。
這些是我們希望和夥伴一起拆解的問題。先找到真正卡住的地方,才知道需要哪一種支持。
LET’S TALK
想轉職、想多一項專業,或只是想知道保險工作能不能做得不一樣,都可以先從一次認識開始。
不用先離職,也不用先填履歷。帶著問題來,了解工作方式、訓練與條件後,再判斷適不適合自己。
與 Marco 聊聊 ↗